Доронин - 10 правил создания команды - сайт2


Роман Доронин

Тренер, психолог, игротехник.

Эти правила помогут вам настроить работу в команде так, что любой проект будет гарантировано провален. Если ты не хочешь результатов, а хочешь постоянных неуправляемых конфликтов – следуй им.

1. Не знакомь их.
Самое лучшее, что можно сделать для создания команды – это ни в коем случае не допустить их знакомства или общения. Если команда дистанционная, то не собирай их всех вместе в общем чате.

2. Не ставь цель.⠀
Лучший проект – это проект без цели. Никакого SMART или еще каких-то ужасных слов. Нет цели, нет результата. А он и не нужен.


3. Запланируй все за них.
Не позволяй команде принимать решения по тому, чем им заниматься. Ставь самые невыполнимые дедлайны, не думай о ресурсах. Только так ты сможешь достичь состояния пожара!

4. Не допускай противоречий.
Противоречия – это результат общения и обмена мнений. В твоей команде должно быть только твое мнение, все остальные пусть лучше молчат.

5. Никаких эмоций.⠀
Командная работа – не место для эмоций, не место для поддержки. На работе все должны работать, а лучше делать вид , что работают.

 

Никаких эмоций в командной работе

6. Никогда не сообщай об изменениях планов.

Пусть сначала все доделают до конца, а потом скажи им, что это уже не нужно или о том, что нужно по-другому. Это поможет существенно увеличить сроки проекта.

7. Не давай им обратную связь.
Пусть сами думают, что и где идёт не так. А лучше, вообще меньше с ними говори.

8. Если не можешь не давать обратную связь – критикуй.⠀
Если тебе что-то не нравится, то пора критиковать. Никаких «я-высказываний», говори прямо, жестко, лучше с сарказмом. И так, чтобы они не поняли, что исправлять. Наори и отпускай, пусть во всем разбираются.

9. Не учитывай их особенности, люди одинаковые.⠀
А те, кто не одинаковый – гони прочь из команды. Все должны быть похожими. Иначе придётся к каждому искать свой подход, разговаривать с ними. Вообщем, напрасно тратить время.

10. Только во благо команды.
У них не должно быть личных интересов или собственных желаний. Когда человек работает, он должен это делать ТОЛЬКО во благо команды. Запрети говорить о собственных целях. И, конечно, проект и работа в команде не должна давать какие-то бонусы для личности. Только в проект.

Следуй этим правилам, и тогда любой проект будет настоящим адом. Удачи!